Standortanalyse für Arztpraxen

Wenn Sie eine Arztpraxis gründen oder übernehmen möchten, dann ist der Standort ein fundamentaler Faktor bei der Suche, weshalb eine umfassende Arztpraxis-Standortanalyse Ihrer Entscheidung vorangehen sollte.  Jede aussagekräftige Standortanalyse für Arztpraxen orientiert sich in erster Linie nach Zukunftswerten, also darum, was in Zukunft an freier Liquidität zur Verfügung steht.

Die eine „richtige“ Bewertungsmethode für solche Zukunftswerte bei der Beurteilung des Standortes gibt es nicht. Das kann auch die Wertermittlung des Standortes beim Kauf oder Verkauf einer Praxis einer problematisch machen, denn durch eine geschickte Auswahl der Prämissen und Standortanalyse-Faktoren lässt sich hier nahezu jeder beliebige Wert ermitteln und zu Gunsten des Käufers oder Verkäufers nutzen. Deshalb sollten Sie hier auf den richtigen Ansprechpartner setzen, der objektive Maßstäbe ansetzt. Eine verantwortungsvolle und seriöse Bewertung ist daran zu erkennen, dass sie immer eine Plausibilisierung eines Preises liefert. Doch auch dieser Preis kann für die Verkaufsverhandlungen nur eine grobe Orientierungsmarke darstellen. In diesem Beitrag beantworten wir Ihnen die wichtigsten Fragen zur Standortanalyse.

Eine erste Einschätzung zu den Umsatzpotentialen eines Praxisstandorts erhalten Sie durch die Darstellung der lokalen Konkurrenz und sogenannter “Zuweiser-Strukturen” in Relation zu den demografischen Daten. Die wichtigste Kennzahl ist hierbei der Versorgungsgrad. Der Versorgungsgrad einer Region wird ermittelt, indem das Ist-Niveau des tatsächlichen Einwohner-Arzt-Verhältnisses mit dem Soll-Niveau verglichen wird. Der Versorgungsgrad wird in Prozent ausgedrückt und dient zur Beurteilung der Versorgung in einer Region. 

Um eine Standortanalyse durchzuführen, sollten Sie sich auf eine Potenzialanalyse und reale, planbare Zahlen stützen. Das wirtschaftliche Potenzial eines Standorts mit all seinen Stärken und Schwächen lässt sich mit Hilfe der Kaufkraft, Einkommenskennziffern, Einkommen je Beschäftigten und Beschäftigungskennziffern darstellen. Zusätzlich runden die Zahlen zur Bevölkerungsstruktur von heute und die prognostizierte Bevölkerungssituation in 15 Jahren sowie die vorherrschende Haushaltsstruktur die Betrachtung ab. Bei der vorherrschenden Haushaltsstruktur wird geprüft, wie viel Quadratmeter Wohnfläche pro Person zur Verfügung stehen, wie viele Personen durchschnittlich in einem Haushalt leben und wie viele Single- und Kinderhaushalte es gibt. 

Wer sich nicht mit den gesamten Kriterien der Standortanalyse auseinandersetzen will, sollte als erstes das Fazit dieser Auswertung anschauen. Denn dort werden üblicherweise die wichtigsten Faktoren noch einmal in aller Kürze zusammengefasst. Das sind:

• Arbeitslosenquote,
• Durchschnittsalter,
• Bevölkerungswachstum,
• Kaufkraftindex,
• Einkommen

und einige weitere Standortfaktoren. Mit diesen Angaben lassen sich Stärken und Schwächen sowie die damit verbundenen Chancen und Risiken für eine Arztpraxis auf einem Blick schon einmal grob einschätzen.